人力資源
合理規(guī)劃、補充、配置、建設人力資源。以公司發(fā)展為導向，建立科學的人才選拔任用體系，完善的培訓體系和職業(yè)生涯管理體系，規(guī)范合理的薪酬管理體系，目標導向的績效管理體系，使經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、高技能人員的素質(zhì)和比例達到同行業(yè)一流水平。
以公開、公平、公正的用人選拔機制，構(gòu)建德才兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)，不斷拓寬人才選拔渠道，在實際中發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，鍛煉人才，大膽使用人才，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型專業(yè)人才，不斷發(fā)展壯大人才隊伍，深入發(fā)掘每個員工身上的閃光點，充分發(fā)揮每個員工的長處，最大限度的整合企業(yè)的人才資源，科學的績效管理，為員工提供具有市場競爭力的待遇，并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)共同發(fā)展，共享成功。
